职场的发展规律必需是呈上升趋势，而每一次的升迁都是一次脱变，工作的宽度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造，目标管理、激励、执行力等方面技能和知识，从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。
了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握目标及绩效管理的方法，做好工作管理；学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握人性特点，能够带人带心，学会授权管理激发部属工作意愿，提升工作士气。
时间：2天（6小时/天）?
人力资源系统训练专家
广东培训网高级合伙人
南京陆军指挥学院经济管理专业
香港亚洲商学院工商管理硕士
中山大学EMBA工商管理硕士
国家认证高级人力资源管理师
国际职业培训师认证授权讲师
企业培训体系构建顾问师
美国国际训练含羞草研究院app认证培训师
中山大学MBA同学会/HR联盟 副会长 资深讲师
广东大学生创业就业促进会副会长 资深导师
广州服装职业学院 专家指导委员会专家
发表企业管理、人力资源方向专业文章2000多篇，多家媒体特邀撰稿人
个人专著：畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》
15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，超5万人企业的管理经验，4年专职咨询培训经验，培训人数累计3万人。
【曾服务部分内训客户】
东莞凯润电子、广州头彩服饰、广州环保研究院、中山迪科尔电器、广州大掌柜贸易、隆丰皮草集团、中山大学、智通学院、比音勒芬服饰、成都华茂集团（商超）、深圳D&K集团、湛江科隆水产、茶马古道箱包、劳卡家具、长大集团、西奥电梯、温氏集团、奥奇丽日化、比亚迪、恒洁卫浴、帝朗卫浴、美的集团、美的制冷、海信科龙、广铁武汉餐饮、广铁广州餐饮、深圳西普珠宝、周大福、港华燃气、博爱集团、珠海兄弟、三信药业、淘商城、乐天地产、福瑞康电子、东莞长安酒店、名人婚纱、长轩集团、海轩商学院、亲润电子商务、小熊电器、顺德研究生院、舜宇光学、广东交通集团、广东粤运朗日、中石化广东公司、……
【曾主导部分咨询项目】
东莞凯润电子科技公司 内部运营管理及人力资源体系
广州菲勋贸易有限公司 领引前沿——企业商学院体系搭建、企业文化体系
中山迪科尔电器公司 基业常青——内部管理体系、常年顾问
比音勒芬服饰有限公司 领引前沿——企业商学院体系搭建
广州维高斯电子科技公司 基业常青——内部管理体系、常年顾问
上海欧坚网络科技公司 良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
中山明阳电气集团公司 精髓传承——接班人人才体系建设
深圳九言电子科技公司 良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
广东新锦成陶瓷集团公司 良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
广东新锦成陶瓷集团公司 精髓传承——接班人人才体系建设
广东中汇集团 基业常青——人力资源管理体系建设（职位体系、岗位体系）
【授课风格】
通俗的语言、实战的观点，对企业管理、人力资源管理及培训体系构建一针见血，多个实用工具，真正学以致用；
善用客户真实的案例，现场分析企业大学管理的实际问题，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
【主讲课程】
人力资源晋级——从AM到BP、新常态下招聘技能实战班、职位分析与任职资格、绩效管理实务、人才梯队建设、非人力资源经理的人力资源管理、TTT培训师培养、中层干部综合能力提升系列
【自主原创咨询体系项目】
《基业常青——用管党的方法管企业》
u 《精髓传承——接班人人才体系建设》
u 《领引前沿——企业商学院体系搭建》
u 《良性竞争——构建动态平衡式的绩效/薪酬体系》
公司致力于为企业提供专业化与定制化的企业管理咨询、人才管理和培训服务，汇聚了众多来自国内外标杆企业管理水平的资深讲师团，通过规范化的全程培训、实效型培训、微咨询+管理咨询服务，帮助企业解决问题，提升绩效，已成功为国内数万家著名企业提供了满意的培训服务，在多个行业领域积累了丰富的实战经验。
